구      분
직무스킬
교육 과정
멘토링 실무자 추진 과정 ( 2월 24일 )
교육 목적
☞ 직무에 대한 풍부한 경험과 전문지식을 가지고 있는 사람(멘토)이 조직 구성원(멘티)을 1:1로 지도·코치·조언하여 구성원의 역량과 잠재력을 개발·성장시켜, 조직성과향상을 도모함

가. 멘토링의 개념과 원리를 이해할 수 있다.
나. 멘토, 멘티의 역할과 활동 수칙을 알고 적용할 수 있다.
다. 멘티링 스킬을 단계적으로 적용할 수 있다.
라. 멘토링 게임도구를 활용하여 멘토, 멘티를 효과적으로 매칭할 수 있다.
마. 다양한 의사소통 기술을 적용할 수 있다.
사. 성과지향의 멘토링 활동 목표를 수립하고 적용할 수 있다.
아. 관계학습을 통한 조직내 신뢰문화를 조성할 수 있다.
기대 효과
- 조직내 리더의 역할과 인재육성의 중요성 이해
- 멘토링 개념과 원리 학습
- 멘토, 멘티의 역할과 활동방법 습득
- 단계별 멘토링 적용스킬 학습
- 멘토링 게임도구를 활용한 멘토, 멘티 매칭 스킬 습득
- 멘토링 활동 목표 수립 및 추진
주요 내용
모듈1. 인재육성과 멘토링
- 기업환경과 미래의 리더십
- 조직내 인재육성 전략과 멘토링
- 멘토링의 유래와 발전과정
- 멘토링 성공기업 사례연구

모듈2. 멘토링 기본원리
- 멘토링의 원리
- 멘토의 자질과 구비요건
- 멘토와 멘티의 역할과 활동수칙

모듈3. 멘토링 프로세스 및 멘토링 스킬
- 체계적인 멘토링 프로세스
- 단계별 멘토링 스킬
- 단계별 멘토, 멘티의 활동방법

모듈4. 멘토, 멘티의매칭스킬
- Lynchpin Game 이해 및 적용
- Star Game 이해와 적용
- Brain Game 이해 및 적용

모듈5. 성공적인 멘토링 추진과 실천
- 멘토링 협약서 체결
- 단계별 멘토링 활동계획 설계
- 멘토링 평가분석 및 피드백 방법
교육 일정
2010년 2월 24일(수) 09:00-17:00 / 7시간
마감 일자
2010년 2월 17일 ( 접수순 마감 )
교육 비용
1인당 @330,000원 ( 멘토+멘티 참가시 10%할인 )
교육 장소
서울 강남지역 교육장
교육 대상
임직원, 팀장, 중간관리자, 멘토+멘티 20명
교육 주관
(주)트레이닝컨설팅 www.trainingkorea.co.kr
입금 방법
우체국 014167-01-011087 트레이닝컨설팅(예금주)
문의 신청
T.02-459-5959 / training@chol.com
조회수
1512
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