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구 분
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기본과정
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교육 과정
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2010 임파워링 리더십 과정 ( 5월 8일 )
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교육 목적
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• 팀 리더의 역할 이해와 책임
• 팀 리더로서 역할 수행을 위한 능력과 기술 향상
• 팀 리더 행동의 평가와 팀 혁신을 위한 방안 설정
• 팀 매니지먼트에 대한 시야 확충
• 리더의 자기 계발 동기부여
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기대 효과
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• 팀 상황을 이해하고 환경에 맞는 조직변화와 리더의 발상 전환을 할 수 있다.
• 리더가 팀의 목표를 효과적으로 실현시키기 위한 올바른 의사소통의 과정을 이해하고 실천할 수 있다.
• 팀 리더로서 성과를 올리는 팀으로 육성하고, 팀 활성화를 통해 조직력 강화할 수 있다.
* 교육 진행은 참여식 학습 70%, 강의 30% 기준
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주요 내용
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2010 Empowering Leadership Course
제1모듈. 환경변화와 리더 역할 / 토의, 강의, 진단
• 기업 환경 변화와 리더 역할 이해
• 리더의 입장과 리더 행동
• 관리자에서 리더로
• 팀 현상 진단
• 우리 팀의 수준은
• 패러다임의 전환
제2모듈. 임파워먼트 이해 / 토의, 강의, VTR
• 사례연구
• 임파워먼트란
• 조직 운영과 임파워먼트
• 임파워먼트의 이론적 배경
• 임파워먼트를 위한 조건 : 신뢰, 배려, 공감, 참여
• 동기부여 방법
• 임파워먼트(개인, 팀, 조직)
• 조직 육성
제3모듈. 임파워먼트와 커뮤니케이션 / 게임, 토의, 강의, VTR
• 의사 소통이란
• 의사소통의 프로세스 이해
• 적극적 경청이해
• 조하리의 창문
• 공감적 경청
제4모듈. 임파워먼트와 동기부여 / 강의, 토의, VTR
• 팀 시너지를 위한 게임
• 시너지 창충을 위한 방안
• 재미나는 일터 만들기
• 갈등 관리의 중요성
• 시너지와 갈등 관리
• 갈등 관리 스타일 진단
제5모듈. 임파워링 팀 리더십 / 실습, 진단, 강의, 토의
• 리더와 리더십
• 팀 리더십 유형 진담
• 효과적인 리더십
• 임파워링과 성숙도
• 리더십 R/P
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교육 일정
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2010년 5월 8일 토요일 10:00-17:00 (6h)
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마감 일자
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20명 접수순 마감
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교육 비용
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1인당 @440,000원 ( 교재, 중식 제공 )
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교육 장소
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서울 강남지역 교육장
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교육 대상
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팀장, 팀 리더, 관리자
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교육 주관
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(주)트레이닝컨설팅 www.TrainingKorea.co.kr
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입금 방법
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우체국 014167-01-011087 트레이닝컨설팅(예금주)
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문의 신청
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T.02-459-5959 / training@chol.com
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조회수
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1581
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첨부
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파일설명
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